Як обрати товари, послуги та класи МКТП
Спочатку опишіть, що бізнес продає або надає під брендом, а вже потім обирайте класи. Перелік товарів і послуг у заявці має відповідати реальній діяльності та обґрунтованим планам. Сам номер класу не пояснює, які саме товари чи послуги ви хочете охороняти.
Для чого потрібна МКТП
Ніццька класифікація ВОІВ систематизує товари й послуги для реєстрації торговельних марок. Вона оновлюється, тому користуйтеся редакцією, чинною на момент підготовки заявки. Українське скорочення МКТП означає Міжнародну класифікацію товарів і послуг.
Класифікація містить 45 класів: товари та послуги згруповані за різними напрямами. Однак назва великої галузі в бізнес-плані не завжди збігається з однією класифікаційною позицією. Для перевірки формулювань відкривайте пояснення до класів і конкретні терміни, а не лише їхні заголовки.
Перекладіть бізнес-модель на зрозумілий перелік
Зробіть окремий список того, за що вам платить клієнт. Замість «екосистема для підприємців» запишіть, чи продаєте ви програму, надаєте доступ до онлайн-сервісу, проводите навчання або консультуєте. На цьому етапі не потрібно самостійно визначати остаточні юридичні формулювання: важливі точні факти про продукт.
Умовний приклад: студія продає власні щоденники, проводить майстер-класи й пропонує цифровий сервіс планування. Для переліку це три різні пропозиції. Копіювання формулювання «канцелярія» з заявки іншого бізнесу може пропустити важливі частини діяльності студії.
Додайте до кожної пропозиції короткий опис: що отримує покупець, у якій формі, як користується результатом та хто надає послугу. Для програмного продукту уточніть, чи він завантажується, чи використовується онлайн. Для виробництва поясніть, чи продаєте готовий товар під власним брендом, чи виконуєте замовлення для інших осіб.
Відокремте сьогоднішні продукти від планів
Позначте вже запущені напрями, підготовлені до запуску та поки що гіпотетичні ідеї. Такий поділ дає змогу обговорити ширину охорони предметно. Не додавайте десятки напрямів лише тому, що вони теоретично можуть з’явитися колись; не виключайте запланований продукт тільки тому, що його ще немає на сайті.
Поясніть фахівцю, що означає кожен пункт. Формулювання «послуги магазину» і перелік власних товарів вирішують різні завдання. Власник інтернет-магазину має повідомити, чи працює він як продавець чужої продукції, чи розвиває власну товарну марку, чи поєднує ці моделі.
Перевірте терміни у відповідних інструментах
Global G&S Terms Explorer допомагає працювати з термінами товарів і послуг та їх класифікацією. Використовуйте інструмент як допомогу для підготовки, а остаточний перелік перевіряйте за вимогами відомства, до якого подаєте заявку.
Для української заявки звірте спосіб групування та оформлення з офіційними матеріалами УКРНОІВІ щодо подання заявок. Простий переклад формулювань із чужого іноземного свідоцтва може не відповідати вашому продукту або правилам оформлення.
Що передати на погодження
- Остаточну назву або зображення торговельної марки.
- Список продуктів і послуг звичайною мовою.
- Опис способу продажу та використання продукту.
- Найближчі підтверджені плани розвитку.
- Обрані країни та обмеження бюджету.
- Запропоновані формулювання з поясненням незрозумілих термінів.
Поширені помилки
Під час внутрішнього погодження залучіть людину, яка добре знає продукт. Юрист може правильно класифікувати описану послугу, але не здогадатися про окремий напрям, якого немає у вихідних матеріалах. Попросіть менеджера продукту перевірити перелік поруч із каталогом, тарифами та планом запусків. Особливо уважно перегляньте додаткові послуги, які клієнт купує окремо від основного товару, і поясніть їхню роль у бізнесі.
Не обирайте класи лише за аналогією з конкурентом: зовні схожі компанії можуть заробляти на різних послугах. Не погоджуйте незрозумілі формулювання через їхню «юридичність». Попросіть показати, який пункт відповідає кожному вашому продукту і які важливі напрями залишилися поза переліком.
Збережіть погоджену версію разом із заявкою та поясненням бізнес-моделі. Коли додаєте новий продукт, повертайтеся до цього списку й оцінюйте охорону заново. Це простий спосіб пов’язати портфель торговельних марок із розвитком компанії та вчасно помітити прогалини.
Перевірено за офіційними джерелами: 22.10.2026.